Met genoegen presenteren wij hierbij het jaarverslag 2024 van Radio Rick FM. Ook dit jaar zijn weer een aantal belangrijke stappen gezet om tot een efficiënte en kwalitatief interessante organisatie te groeien. Samen met de lokale omroepen in Aalsmeer, Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel en Haarlemmermeer zijn er gesprekken gevoerd over de gezamenlijke toekomst. Daarnaast is er een subsidieaanvraag bij het SvdJ1 aangeboden die eind 2024 werd gehonoreerd. Deze subsidie dient ingezet te worden ten behoeve van de inzet van een professioneel redactieteam.

De samenwerking zal zich om die reden vooralsnog voornamelijk richten op een redactionele samenwerking, een programmatische samenwerking en benutting van technische infrastructuur. De ingeslagen weg heeft tot doel om te groeien tot één grote streekomroep. Hiermee volgt onze organisatie de invulling van het door de landelijke politiek door NLPO uitgevoerde beleid.

In de gesprekken met onze medewerkers is deze samenwerking duidelijk uiteengezet. Ons uitgangspunt blijft dat onze organisatie haar lokale identiteit zal blijven behouden maar met het doel om in de toekomst uit te groeien tot een professionele organisatie met kwalitatieve en hoogwaardige programma’s. Wij streven naar een organisatie waarbij het bovendien plezierig is om in te verkeren en waarin jonge mensen de mogelijkheden worden geboden om het vak van radio-uitzendingen te maken of de daarbij behorende technische vaardigheden zich eigen te maken. Zo zijn in de historie van onze organisatie enkele medewerkers doorgestroomd naar
professionele omroeporganisaties.

Organisatie
Bij Rick FM zijn er ruim 50 vrijwilligers actief en wordt de formele besluitvorming gelegd bij het Bestuur dat bestaat uit de voorzitter, de secretaris en de penningmeester. Verder is er een Programmaraad die belast is met het toezicht op de programmering van onze organisatie. Verder kan zij onze organisatie adviseren over alle aangelegenheden die direct of indirect verband houden met het mede door hen vastgestelde zenderplan.
Onze Medewerkers verzorgen verschillende interessante radioprogramma’s op het gebied van:
 Actualiteiten met nieuws, sport cultuur en jeugdzaken
 Infotainment met een grote verscheidenheid aan lokale nieuwsinformatie
 Muziek met diverse verschillende invalshoeken

Onze medewerkers beschikken over de noodzakelijke technische, journalistieke en sociale kwaliteiten om een compleet radioprogramma aanbod te kunnen verzorgen. Een belangrijke rol wordt vervult door onze Programmaleider die verantwoordelijk is voor de vertaling van het zenderplan naar de daadwerkelijke uitvoering.

Missie
Als lokale publieke omroep zien wij het als onze opdracht dat Radio Rick FM de bewoners van de Gemeente Uithoorn informeert over hun leefomgeving. Onze organisatie vormt daardoor de verbinding tussen gemeente en burgers. Dan gaat het om pluriforme informatie voor de bewoners in al hun diversiteit. In een tijd waarin maatschappelijke instituties onder druk staan, zorgt Rick FM voor betrokkenheid en een gemeenschapsgevoel. Zij brengt informatie vanuit de gemeente en omgekeerd ook ‘van de straat naar de raad’. Zodoende weet de gemeente wat er leeft onder de bewoners en hoe haar beleid wordt ervaren door de burgers in de praktijk.

1. Zie verder: Stimuleringsfonds voor de Journalistiek
2. Zie verder: https://www.nlpo.nl/streekomroepen/

Rick FM activeert ook mensen. Uitzendingen en/of publicaties zorgen ervoor dat mensen de lokale politiek actiever volgen of deelnemen aan sociale projecten in hun wijk. Naast het nieuws over de leefomgeving zorgt Rick FM ook voor verstrooiende programma’s met muziek en actualiteiten. Er worden programma’s gepresenteerd waarbinnen inhoudelijke thema’s en muziek belangrijke rollen spelen. Naast de radio-uitzendingen verzorgt Rick FM ook informatie door gebruik te maken van de website, maar ook met facebook, met Podcasts en via Instagram en X (voorheen Twitter). Het doel is om een zo groot mogelijk publiek te bereiken.

Uitvoering
Het bestuur van Rick FM, bestaande uit een voorzitter, een penningmeester en een secretaris, komt maandelijks bijeen en heeft in het voorbije jaar 7 vergaderingen uitgevoerd. Deze vergaderingen waren gericht op lopende zaken en op ontwikkelingen die toekomstzekerheden kunnen bieden.

Om de overige medewerkers helder te informeren over de status en de ontwikkelingen zijn in het afgelopen jaar 3 medewerkersbijeenkomsten georganiseerd en zijn er 6 nieuwsbrieven uitgegaan. De programmaraad is 4 keer bij elkaar geweest om het zenderplan met elkaar af te stemmen. Deze bijeenkomsten zijn tevens bijgewoond door een afvaardiging van het bestuur van Rick FM. In de programmaraad hebben in 2023 verschillende mutaties plaatsgevonden. De raadsleden zijn inmiddels geïnformeerd en leveren hun bijdragen. De raadsleden zijn allen overtuigd van het belang van een goed functionerende Programmaraad.

In technisch opzicht zijn er bij Rick FM een aantal investeringen gedaan op het gebied van technische apparatuur. Tevens is er een opdracht verstrekt aan een leverancier voor het verbeteren van de verouderde website.

In het kader van de personele zaken zijn er een aantal mutaties geweest. Zo hebben een aantal vrijwilligers afscheid genomen maar hebben we een ook aantal jonge medewerkers voor de jeugdredactie kunnen verwelkomen. Een aantal medewerkers hebben deelgenomen aan online bijeenkomsten. Helaas ontkwam ook Rick FM wederom niet aan een aanzienlijk hoger uitgevallen nota voor gebruikte energie. Het verzorgen van uitzendingen leidt tot een hoog elektriciteitsverbruik.

Financiën
Het afgelopen jaar was wederom uitdagend voor onze radio omroep. Door fors gestegen algemene kosten, het investeren in een nieuwe website en achterblijvende inkomsten over 2024 resulteerde dit in een negatief resultaat van € 7500. Ter vergelijking in 2023 bedroeg het negatief resultaat € 2000 en dat werd vertekend door de eenmalige bijdrage voor gestegen energiekosten. Het negatieve resultaat over 2024 is ten laste gebracht van het eigen vermogen, wat dan ook met hetzelfde bedrag daalde.

De inkomsten over 2024 bleven achter als gevolg van een nagenoeg gelijk gebleven
gemeentelijke subsidie ondanks de hoge inflatie. De inkomsten uit donaties en reclame lieten wel een toename zien, maar die was onvoldoende om de stijging van de algemene kosten op te vangen. Met name de kerstactie was een groot succes. Deze werd georganiseerd door onze medewerkers en bestond uit het uitzenden van kerstboodschappen van lokale winkeliers.

De hoge inflatie over 2023 had tot gevolg dat in 2024 diverse diensten die wij inkopen in prijs stegen en de energiekosten bleven op een hoog niveau. In tegenstelling tot 2023 was er in het afgelopen jaar geen compensatieregeling voor gestegen energieprijzen vanuit het Rijk. Verder heeft het bestuur na een voorstel van de programmaleiding besloten om te investeren in een nieuwe website voor onze radio-omroep. Dus als gevolg van de toegenomen inflatie en het investeren in een nieuwe website zijn onze kosten over 2024 fors toegenomen.

Ook in 2024 heeft het bestuur bestaande uit de bestuurssecretaris, de voorzitter en de
penningmeester, om de ca. 6 weken vergaderd. Een vast onderdeel tijdens de vergadering bestaat uit het verantwoorden van het gevoerde financiële beleid. Hiertoe wordt een vergelijking gemaakt van de inkomsten en uitgaven van het voorgaande jaar met het huidige jaar. Verder worden inkomsten en uitgaven toegelicht. Ook worden investeringsvoorstellen besproken, die ingebracht zijn door onze medewerkers. Bij een grote investering, zoals de aanschaf van een nieuwe website wordt een zorgvuldige afweging gemaakt. Zo zijn er diverse alternatieven besproken om onze website te actualiseren om deze toekomstbestendig te maken voor onze luisteraars en overig geïnteresseerden. Daarbij moet onder andere gedacht worden aan podcasts en actualiteiten uit onze gemeente. Verder is het gebruiksgemak voor onze
medewerkers belangrijk. Alle besluiten die genomen worden over de besteding van de
financiën worden in de notulen vastgelegd.

De penningmeester is verantwoordelijk voor het tijdig op orde hebben van de financiële
administratie van onze organisatie. Onder zijn verantwoordelijkheid valt ook het aanvragen van de jaarlijkse gemeentelijke subsidie en het verzorgen van de afdracht van de BTW. De administratie wordt door onze externe accountant gecontroleerd en verwerkt tot een jaarrekening. De penningmeester levert daartoe de benodigde boekhouding aan via een zogenaamd ‘webbased’ boekhoudprogramma, waartoe de externe accountant toegang toe heeft. Verder wordt er intensief samengewerkt met de accountant om op deze wijze de administratie zoveel mogelijk te professionaliseren en te automatiseren.

Nadat het bestuur de jaarrekening heeft goedgekeurd, delen wij deze cijfers met onze
toezichthouder bij NLPO. Daartoe wordt door onze toezichthouder jaarlijks een uitvraag gedaan bij onze organisatie.

Komend jaar zal wederom uitdagend worden voor de financiën naar het zich laat aanzien. De stijging van de prijzen lijkt aan te houden en de energiekosten lijken op een hoog niveau te blijven. Waardoor het terugdringen van de kosten die wij maken een uitdaging zal zijn voor als onze medewerkers. Daarnaast is nog onduidelijk hoe de vorming van een streekomroep de financiën van onze omroep gaat beïnvloeden.

Vooruitblik
Ook in 2025 zal Rick FM zich bijzonder inspannen om in de toekomst een zendlicentie te
verwerven. Een samenwerking met Aalsmeer, Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel en
Haarlemmermeer zal daarvoor de basis zijn. Vanaf 2024 vinden maandelijks gesprekken plaats met de genoemde toekomstige Partners. Bij deze gesprekken is ook een kwartiermaker van het NLPO aanwezig om gezamenlijk tot een efficiënte, professionele organisatie te komen. In 2025 zal worden begonnen met een nauwere samenwerking waarin het redactionele aspect als eerste hoofdpunt is gekozen. 2025 zal voor de organisaties tevens dienen als een jaar waarin we gebruik maken van elkaars mogelijkheden.

Door de NLPO worden omroepen beoordeeld op hun professionaliteit en wordt een keurmerk uitgereikt indien omroepen voldoen aan een 20 tal criteria. Rick FM zal veel aandacht besteden aan de gestelde criteria en zal ernaar streven om het betreffende keurmerk te behalen. Vanuit de vrijwilligers worden bestuursadviseurs benoemd voor de gebieden muziek, redactie en techniek. Het is de bedoeling dat deze adviseurs een rol gaan spelen als adviseur van het bestuur en Rick FM vertegenwoordigen in een nauwere samenwerking met de genoemde voorziene partners.

Rick FM zal het opleidingsaanbod van NLPO uitgebreid onder de aandacht van haar
medewerkers brengen en medewerkers stimuleren om hun professionaliteit te bevorderen. Rick FM zal het contact met het Gemeentebestuur intensiveren en een grotere samenwerking nastreven.

Een belangrijk onderdeel van het bestaansrecht van Rick FM heeft te maken met de
naamsbekendheid c.q. de luisterdichtheid van het station. Er zal veel inspanning verricht gaan worden om die naamsbekendheid te vergroten. Met een grotere naamsbekendheid neemt ook de commerciële waarde van het station toe. Op dit commerciële traject zullen de inspanningen vergroot worden. De omgeving biedt wat dat betreft aantrekkelijke mogelijkheden. Rick FM zal gezamenlijk optrekken met het Bestuur van het Dorpshuis de Kwakel in een streven om de behuizing van de studio moderner en duurzamer te maken. Rick FM zal ook weer in 2025 samen
met de Programmaraad een innovatief en aantrekkelijk zenderplan ontwikkelen.

Rick FM zal zich inzetten om de huidige jeugdredactie te ondersteunen. Zowel in de
kennisoverdracht als in het aanbieden van opleidingen op journalistiek en op het technische vlak. Het mag duidelijk zijn dat genoemde inspanningen en ambities uitsluitend gerealiseerd en te realiseren kunnen worden door onze ruim 50 enthousiaste vrijwilligers. .Als stichting zullen wij er dan ook steeds naar streven om de onderlinge, vriendschappelijke sfeer in stand te houden.

De Kwakel – 9 mei 2025